RSE Archives - Mat Stratégie https://matstrategie.fr/tag/rse/ Expert d'une transition écologique réussie Thu, 30 Jan 2025 08:38:00 +0000 fr-FR hourly 1 https://matstrategie.fr/wp-content/uploads/2023/01/cropped-Logo-MATSTRATEGIE-sans-rond-32x32.png RSE Archives - Mat Stratégie https://matstrategie.fr/tag/rse/ 32 32 209444804 La transparence en entreprise : un levier de confiance et de performance https://matstrategie.fr/la-transparence-en-entreprise/ https://matstrategie.fr/la-transparence-en-entreprise/#comments Thu, 30 Jan 2025 08:34:03 +0000 https://matstrategie.fr/?p=215972

Dans un monde où l’information circule plus vite que jamais, la transparence est devenue un impératif pour les entreprises. Que ce soit envers les clients, les employés, les investisseurs ou les partenaires, adopter une communication ouverte et honnête permet de renforcer la confiance et d’améliorer la performance globale. Mais concrètement, qu’est-ce que la transparence en entreprise et pourquoi est-elle si essentielle ?

La transparence : un pilier de la confiance.

La confiance est l’un des actifs les plus précieux d’une entreprise. Or, la transparence est la clé pour la construire et la maintenir.

  • Pour les clients : Une marque qui communique ouvertement sur ses produits, ses pratiques et ses engagements inspire confiance. À l’inverse, le moindre doute ou manque de clarté peut générer de la méfiance et faire fuir les consommateurs.
  • Pour les employés : Une entreprise transparente favorise l’engagement et la motivation des équipes. Un salarié qui comprend les décisions prises et connaît les enjeux de l’entreprise se sent davantage impliqué.
  • Pour les investisseurs et partenaires : Un partage clair des résultats, des objectifs et des éventuelles difficultés renforce la crédibilité et attire des collaborations solides et durables.

👉 Exemple : Patagonia publie chaque année un rapport détaillé sur ses chaînes d’approvisionnement et son impact environnemental. Résultat ? Une marque perçue comme authentique et engagée, renforçant ainsi la fidélité de ses clients.

Un outil puissant pour la RSE

Dans le cadre d’une démarche RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises), la transparence joue un rôle clé. Communiquer de manière ouverte sur ses engagements sociaux et environnementaux permet d’éviter le greenwashing et d’apporter des preuves concrètes des actions menées.

💡 Bonnes pratiques :
✅ Publier un rapport RSE annuel avec des chiffres précis et des objectifs mesurables
✅ Être clair sur les défis et les axes d’amélioration, et ne pas seulement mettre en avant ses réussites
✅ Afficher publiquement ses certifications, ses labels et les actions entreprises

👉 Exemple : Innocent Drinks publie chaque année un rapport d’impact où l’entreprise évoque autant ses succès que ses échecs en matière de durabilité. Une transparence qui renforce sa crédibilité auprès des consommateurs.

Un avantage concurrentiel non négligeable

Les entreprises qui misent sur la transparence bénéficient d’un véritable avantage concurrentiel :
🎯 Elles attirent des talents en quête de valeurs fortes
🎯 Elles fidélisent leurs clients grâce à une communication honnête
🎯 Elles renforcent leur image et se prémunissent contre les crises de réputation

📢 Bon à savoir : Aujourd’hui, 86 % des consommateurs attendent des marques qu’elles soient plus transparentes sur leurs engagements et leurs pratiques.

👉 Un premier pas ? Faites le point sur vos pratiques actuelles et identifiez les axes d’amélioration en matière de communication et de transparence !

💬 Et vous, quelle place donnez-vous à la transparence dans votre entreprise ?

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]]> 215972 Les parties prenantes : pilier de votre stratégie RSE https://matstrategie.fr/les-parties-prenantes-pilier-de-votre-strategie-rse/ Thu, 23 Jan 2025 08:43:18 +0000 https://matstrategie.fr/?p=215935

Lorsqu’une entreprise décide d’intégrer la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) dans sa stratégie, elle doit tenir compte d’un élément clé : ses parties prenantes. Ces acteurs, qu’ils soient internes ou externes, sont directement ou indirectement impactés par les activités de l’entreprise et jouent un rôle essentiel dans la réussite d’une démarche RSE.

Qui sont les parties prenantes ?

iLes parties prenantes regroupent tous les individus, groupes ou organisations concernés par les actions de l’entreprise. Elles se répartissent généralement en deux catégories.

1. Les parties prenantes internes

Les parties prenantes internes sont celles qui appartiennent à l’entreprise ou qui y exercent une influence directe. Elles comprennent :

  • Les collaborateurs : ils constituent le cœur opérationnel de l’entreprise. Leur engagement, leur bien-être et leurs compétences jouent un rôle majeur dans la performance globale. Intégrer les employés dans une démarche RSE permet de renforcer leur motivation et leur fidélité.
  • Les dirigeants : ils définissent la vision stratégique de l’entreprise et orientent les ressources. Leur implication dans la RSE est cruciale pour donner l’exemple et impulser les bonnes pratiques.
  • Les actionnaires et investisseurs : De plus en plus, les investisseurs recherchent des entreprises durables et responsables. Une communication claire sur la RSE peut attirer des financements engagés et responsables.

2. Les parties prenantes externes

Les parties prenantes externes se trouvent en dehors de l’entreprise, mais leurs interactions avec celle-ci influencent son activité. Elles incluent :

  • Les clients : les attentes des consommateurs évoluent vers des produits et services éthiques, durables et respectueux de l’environnement. Satisfaire ces attentes est une opportunité pour se différencier sur le marché.
  • Les fournisseurs et sous-traitants : ces partenaires jouent un rôle crucial dans la chaîne de valeur. Collaborer avec des fournisseurs responsables contribue à réduire l’impact environnemental global et garantit une cohérence dans les pratiques.
  • Les communautés locales : les entreprises, en particulier les PME, ont souvent un fort ancrage territorial. Les habitants, associations et collectivités locales peuvent être des alliés précieux pour le déploiement d’initiatives durables.
  • Les autorités publiques : respecter les réglementations et anticiper les politiques publiques liées à la RSE est un impératif pour toutes les entreprises. De plus, travailler en partenariat avec des institutions publiques peut ouvrir des perspectives de financement ou de reconnaissance.
  • Les ONG et associations : ces organisations apportent une expertise sur des enjeux spécifiques (climat, droits humains, biodiversité) et peuvent collaborer avec les entreprises pour développer des solutions innovantes

 

Pourquoi les parties prenantes sont-elles si importantes?

  • Comprendre les attentes et les besoins
    Chaque partie prenante a des attentes spécifiques vis-à-vis de l’entreprise. Les collaborateurs recherchent un environnement de travail respectueux et motivant, les clients s’attendent à des produits éthiques et durables, tandis que les collectivités souhaitent des entreprises qui contribuent positivement à leur territoire. Comprendre ces attentes permet d’ajuster votre stratégie RSE pour qu’elle réponde aux préoccupations réelles.
  • Renforcer la crédibilité et la légitimité
    Une entreprise qui inclut ses parties prenantes dans ses décisions stratégiques gagne en légitimité. Elle montre qu’elle agit de manière transparente et collaborative, ce qui renforce la confiance et améliore sa réputation.
  • Identifier les risques et les opportunités
    Les parties prenantes peuvent alerter sur des risques potentiels ou suggérer des idées innovantes. Par exemple, un fournisseur peut proposer une solution pour réduire l’impact environnemental, ou un client peut inspirer une nouvelle offre écoresponsable.
  • Accélérer la mise en œuvre des actions
    Les initiatives co-construites avec les parties prenantes sont plus efficaces. Elles favorisent l’adhésion et facilitent le déploiement des projets RSE, en interne comme en externe

Par exemple

Prenons l’exemple d’une PME du secteur agroalimentaire qui souhaite réduire son empreinte écologique. En impliquant ses collaborateurs, elle découvre des pistes pour optimiser ses processus internes. En consultant ses fournisseurs, elle trouve des emballages plus durables. En échangeant avec ses clients, elle identifie un fort intérêt pour des produits locaux. Résultat : une stratégie RSE plus cohérente et des actions concrètes mieux adaptées à la réalité du marché.

 

Des alliés indispensables

 

Les parties prenantes ne sont pas de simples spectateurs de votre stratégie RSE : elles en sont les actrices principales. En les intégrant à chaque étape, vous maximisez vos chances de succès, renforcez vos relations, et bâtissez une démarche RSE durable et impactante.

Vous souhaitez aller plus loin ? Découvrez notre ebook et apprenez à mobiliser vos parties prenantes pour une stratégie RSE réussie. 🌱

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]]> 215935 L’importance de bien se connaître pour une stratégie RSE durable. https://matstrategie.fr/limportance-de-bien-se-connaitre-pour-une-strategie-rse-durable/ Thu, 16 Jan 2025 11:02:27 +0000 https://matstrategie.fr/?p=215879

Se lancer dans une stratégie de responsabilité sociétale des entreprises (RSE) nécessite un véritable travail introspectif. Avant de définir des objectifs ou de planifier des actions, il est essentiel de faire le point sur votre entreprise. Ce processus ne se limite pas à un simple diagnostic : il s’agit d’un moment clé pour apprendre à mieux vous connaître, à identifier vos atouts, et à comprendre les domaines où vous pouvez progresser. Cette étape peut transformer votre stratégie RSE en une démarche réaliste, alignée avec votre identité, et porteuse de nombreux bénéfices. Bien vous connaître est indispensable, pas seulement pour la démarche RSE de votre entreprise mais pour tous les domaines. Prendre le temps de poser son « identité » représente les prémices à tout développement, à toute avancée quelle qu’elle soit.

Pourquoi est-il crucial de bien se connaître avant de démarrer ?

  ➡️ Clarifier son identité et ses valeurs

Chaque entreprise a ses propres valeurs, son histoire, et ses spécificités. Prendre le temps de faire le point vous permet de définir ce qui vous différencie et ce qui constitue le socle de votre engagement. Une entreprise familiale, par exemple, pourra mettre en avant la transmission et la proximité, tandis qu’une start-up innovante pourra valoriser son esprit disruptif et sa capacité d’adaptation.

En connaissant votre identité, vous pourrez articuler une stratégie RSE authentique qui résonne avec vos parties prenantes.

➡️ Aligner la stratégie avec les priorités réelles de l’entreprise

Une entreprise qui se connaît bien sait où concentrer ses efforts. Faire le point vous aide à prioriser vos actions en fonction de vos ressources, de vos besoins, et des attentes de votre secteur. Cela évite de diluer vos forces sur des initiatives peu pertinentes ou irréalisables. En somme, cela vous aide à faire des choix pertinents et fixer une temporalité réaliste qui vous corresponde et avec laquelle vous serez aligné. 

➡️ Créer une base solide pour engager vos équipes

Quand vous connaissez les aspirations et les préoccupations de vos collaborateurs, vous pouvez développer une stratégie RSE qui leur parle. Cela favorise leur adhésion et leur motivation, deux éléments clés pour transformer vos projets en succès. La RSE est un projet d’envergure qui prend et prendra de plus en plus de place dans la société et dans les entreprises. Pour s’intégrer dans ce cercle vertueux, il est nécessaire de considérer l’environnement global et donc les parties prenantes et leurs positions.

➡️ Anticiper les défis et éviter les écueils

Faire le point, c’est aussi repérer les éventuels obstacles qui pourraient freiner votre démarche. Par exemple, si vos processus internes ne sont pas encore optimisés pour limiter vos émissions de CO₂, vous pourrez identifier des solutions techniques ou repenser vos pratiques avant de communiquer sur cet enjeu. Anticiper pour mieux gérer. 

Les avantages de bien se connaître avant de démarrer

Faire un diagnostic approfondi apporte de nombreux bénéfices, tant sur le plan stratégique que relationnel :

✅ Améliorer l’efficacité de vos actions

En connaissant vos points forts et vos faiblesses, vous serez mieux armé pour planifier des actions qui ont un réel impact. Cela vous permettra de maximiser vos résultats sans gaspiller vos ressources.

✅ Renforcer votre crédibilité

Une stratégie RSE basée sur une connaissance approfondie de votre entreprise est perçue comme plus authentique et plus cohérente. Cela renforce la confiance de vos clients, partenaires, et collaborateurs.

✅ Créer une dynamique collective

En impliquant vos équipes dans le processus d’analyse, vous encouragez un esprit de collaboration et vous développez un sentiment d’appartenance autour de vos projets RSE.

✅ Accroître votre capacité d’adaptation

En comprenant mieux votre environnement interne et externe, vous serez plus agile pour ajuster vos objectifs en fonction des évolutions économiques, réglementaires, ou sociétales.

✅ Favoriser l’innovation

Une introspection bien menée peut révéler des opportunités insoupçonnées, qu’il s’agisse de nouveaux produits, de partenariats stratégiques, ou de processus innovants.

Des pistes pour bien faire le point.

  • Réaliser un diagnostic interne
    • Analysez vos pratiques actuelles en matière d’impact environnemental, de gouvernance, et de relations sociales.
    • Recueillez des données objectives (consommation d’énergie, gestion des déchets, implication des collaborateurs) pour évaluer votre point de départ.
  • Se pencher sur l’environnement externe
    Identifiez les tendances de votre secteur, les attentes de vos parties prenantes, et les initiatives de vos concurrents. Cela vous permettra de repérer des opportunités ou des menaces.
  • Utiliser des outils structurants
    • La matrice SWOT pour évaluer vos forces, faiblesses, opportunités, et menaces.
    • Des questionnaires internes ou externes pour recueillir des perceptions variées.
  • Impliquer toutes les parties prenantes
    Assurez-vous d’impliquer vos collaborateurs, mais aussi vos fournisseurs, clients, et partenaires. Leur vision est précieuse pour enrichir votre analyse.
  • Définir des indicateurs clés
    Posez-vous la question : quels résultats souhaitez-vous atteindre, et comment les mesurer ? Cela guidera vos actions futures.

Se connaître, c’est mieux comprendre où vous en êtes, où vous voulez aller, et comment y parvenir. Faire le point avant de démarrer votre stratégie RSE vous donne la perspective et les outils nécessaires pour construire une démarche réaliste, impactante, et alignée avec vos valeurs.

Prenez ce temps pour poser des bases solides : il vous permettra de transformer vos ambitions en réussites concrètes, et d’inscrire votre entreprise dans une dynamique positive et durable. 

 

Notre eBook, « La Stratégie RSE Simplifiée pour les PME », est conçu pour vous accompagner à chaque étape de votre démarche, de l’élaboration de votre stratégie à son évaluation. Vous y trouverez des outils pratiques, des modèles de suivi et des astuces pour optimiser vos résultats.

Ne manquez pas nos prochains articles sur les « Chroniques Durables » ! Restez inspiré(e) et suivez nos actualités sur les réseaux sociaux pour découvrir des cas concrets et des conseils personnalisés. Ensemble, continuons à construire un avenir plus responsable.

À vous de jouer !

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]]> 215879 « Développement durable » concrètement c’est quoi ? https://matstrategie.fr/developpement-durable/ Thu, 09 Nov 2023 20:54:06 +0000 https://matstrategie.fr/?p=215366

Le développement durable, c’est bien plus qu’un simple mot à la mode. C’est une vision mondiale qui guide nos actions vers un avenir meilleur. 

Les ODD, ou Objectifs de Développement Durable, sont un ensemble de 17 objectifs mondiaux définis par les Nations Unies dans le cadre du Programme de Développement Durable à l’horizon 2030. Ces objectifs ont été adoptés en septembre 2015 par les 193 États membres de l’ONU et couvrent un large éventail de défis mondiaux, allant de la pauvreté à la paix en passant par la santé, l’éducation, l’égalité des sexes, l’eau propre, la croissance économique durable, et bien d’autres.

L’objectif principal des ODD est de guider les actions mondiales vers un développement plus durable et inclusif, tout en prenant en compte les dimensions économiques, sociales et environnementales. Chaque objectif est accompagné d’un ensemble d’indicateurs spécifiques permettant de mesurer les progrès réalisés.

✅ ZOOM sur les 17 ODD 

1. Pas de Pauvreté (ODD 1) :

Éliminer l’extrême pauvreté sous toutes ses formes partout dans le monde. Ça commence par éduquer, créer des opportunités d’emploi et assurer un accès équitable aux ressources.

2. Zéro faim (ODD 2) :

Assurer la sécurité alimentaire, améliorer la nutrition et promouvoir une agriculture durable. Le monde doit manger de manière équilibrée et sans épuiser les ressources.

3. Bonne Santé et Bien-Être (ODD 3) :

Garantir une vie saine et promouvoir le bien-être pour tous. Des soins de santé de qualité, des vaccins et des pratiques préventives entrent en jeu.

4. Éducation de Qualité (ODD 4) :

Assurer une éducation inclusive, équitable et de qualité. Cela signifie donner à chacun les outils pour réussir, quel que soit son lieu de naissance.

5. Égalité des Sexes (ODD 5) :

Atteindre l’égalité des sexes et autonomiser toutes les femmes et les filles. Dans tous les domaines, partout dans le monde.

6. Eau Propre et Assainissement (ODD 6) :

Garantir l’accès de tous à l’eau potable et à des services d’assainissement adéquats. C’est un droit fondamental.

7. Énergie Propre et d’un Coût Abordable (ODD 7) :

Assurer à tous un accès à une énergie abordable, fiable, durable et moderne. Des énergies renouvelables et efficaces sont la clé.

8. Travail Décent et Croissance Économique (ODD 8) :

Promouvoir une croissance économique soutenue, partagée et durable, un emploi plein et productif pour tous. Pas seulement pour quelques-uns.

9. Industrie, Innovation et Infrastructure (ODD 9) :

Bâtir une infrastructure résiliente, promouvoir une industrialisation durable et encourager l’innovation. Le progrès ne doit laisser personne derrière.

10. Inégalités Réduites (ODD 10) :

Réduire les inégalités dans et entre les pays. Tout le monde mérite une chance équitable.

11. Villes et Communautés Durables (ODD 11) :

Rendre les villes et les établissements humains inclusifs, sûrs, résilients et durables. Oui, même nos cités peuvent être écolo.

12. Consommation et Production Responsables (ODD 12) :

Assurer des modes de consommation et de production durables. C’est le moment de repenser notre manière de consommer.

13. Action pour le Climat (ODD 13) :

Prendre d’urgence des mesures pour lutter contre les changements climatiques et leurs répercussions. Chacun doit contribuer.

14. Vie Aquatique (ODD 14) :

Préserver et exploiter de manière durable les océans, les mers et les ressources marines pour un développement durable. Nos océans sont précieux.

15. Vie Terrestre (ODD 15) :

Protéger, restaurer et promouvoir une utilisation durable des écosystèmes terrestres. La biodiversité est la clé de notre survie.

16. Paix, Justice et Institutions Efficaces (ODD 16) :

Promouvoir l’accès à la justice pour tous et mettre en place des institutions responsables, efficaces et transparentes. La paix est une construction collective.

17. Partenariats pour la Réalisation des Objectifs (ODD 17) :

Renforcer les moyens de mettre en œuvre le Partenariat mondial pour le développement durable. Ensemble, nous sommes plus forts.

Vous pouvez retrouver le détail des ces 17 objectifs de développement durable sur la plateforme dédiée à cet effet : Objectifs de développement | Programme De Développement Des Nations Unies (undp.org)

Chaque objectif y est largement détaillé et renvoi à de nombreuses ressources nationales et internationales pour ne rien manquer des dernières actualités. Vous y retrouvez également les dernières normes, les innovations, des évaluations chiffrées, des indicateurs de calcul, etc.

Sur chacun des différents objectifs vous pouvez retrouver une quantité d’informations pour :

💡vous inspirer

✅ vous engager 

🚀 innover 

🌍 CONTRIBUER ! 

 

 

Deviens un « boss vert » !

Le développement durable en entreprise n’est pas simplement une tendance éphémère, mais une nécessité ! C’est une stratégie qui, au-delà de répondre aux attentes actuelles, assure la pérennité et la prospérité des entreprises dans un monde en évolution constante. En tant que professionnels conscients, intégrer ces pratiques dans la culture d’entreprise devient une étape stratégique vers un avenir durable et prospère.

En résumé, adopter une stratégie d’entreprise respectueuse des principes de développement durable, c’est la garantie d’un avenir où on peut faire la fête sans trop craindre la gueule de bois planétaire. Donc, vous aussi, soyez prêt à faire la différence !

Partagez vos tips dans les comms, et ensemble, faisons de chaque bureau un endroit plus écolo et fun! 🌍✨

Vous êtes prêt à vous engager ?

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#DéveloppementDurable #EntrepriseVerte #CroissanceDurable 

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]]> 215366 Quid de l’aspect sociétal de la politique RSE des entreprises. https://matstrategie.fr/aspect-societal-politique-rse-entreprise/ Mon, 09 Oct 2023 20:44:04 +0000 https://matstrategie.fr/?p=215260

La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) est un enjeu majeur pour les entreprises qui tiennent compte de l’impact de leurs activités sur la société et sur l’environnement. Une politique RSE d’entreprise doit être affirmée clairement. Les obligations sont de plus en plus importantes. On observe également la recrudescence de la conscience écologique globale. La modernité des entreprises peut être définie, entre autre, par cette caractéristique.

Dans cet article, je voudrais revenir sur l’aspect sociétal de la politique RSE des entreprises. Cela correspond à leur contribution à la société et à la communauté dans laquelle elles sont implantés et se développent. Cette branche de la politique RSE des entreprises porte sur de nombreux aspects de l’entreprise. Elle peut être traduite par différents axes internes et externes choisis par l’entreprise.

✅ S’engager en faveur de la diversité et de l’inclusion

Les entreprises qui adoptent de bonnes pratiques RSE ont compris l’importance de la diversité et de l’inclusion au sein de leurs équipes. Elles mettent en place des politiques visant à favoriser la diversité. La diversité peut être définie en termes de genre, d’origine ethnique, d’âge et de compétences.
Elles veillent également à créer un environnement inclusif. Chaque employé doit se sentir respecté et valorisé.
Enfin, ces entreprises reconnaissent que la diversité favorise l’innovation ! Cela encourage la créativité et la performance, et contribue ainsi à leur succès.
Mettre la diversité et l’inclusion au service de la réussite et la prospérité de l’entreprise. L’individu et sa spécificité sont au coeur du développement des entreprises. 

✅ Contribuer à la communauté locale

Contribuer activement au développement de leur communauté locale fait également partie intégrante de la dimension sociétale de la politique RSE des entreprises.
Par exemple :
– mettre en place des actions de mécénat
– des actions de volontariat
– des partenariats avec des associations locales
afin de répondre aux besoins et aux enjeux de leur territoire, les entreprises démontrent l’implication locale de la structure.
Les entreprises ont un potentiel incroyable qu’elles peuvent mettre au service de projets variés. Des projets sociaux, éducatifs, culturels ou environnementaux. Encourager leurs employés à s’impliquer bénévolement peut avoir un impact positif direct sur le développement de l’entreprise.
De plus, ces initiatives renforcent le lien entre l’entreprise et la communauté locale. Elles permettent de créer un impact positif et durable mais peuvent également avoir un impact direct sur le bien-être et l’ancrage des employés dans l’entreprise. La considération explicite des valeurs humaines inhérentes à la vie personnelles de chacun par l’entreprise est un plus.

✅ Promouvoir l’égalité des chances

L’égalité des chances doit être une préoccupation particulièrement importante pour les entreprises qui intègrent les bonnes pratiques RSE dans leur stratégie globale . Veiller à ce que tous les individus – indépendamment de leur origine sociale, de leur sexe ou de leurs handicaps – aient les mêmes opportunités d’accès à l’emploi, à la formation et à l’évolution professionnelle va être essentiel.

Ces entreprises mettent en place des politiques de recrutement et de promotion basées sur les compétences et les qualifications. Elles s’engagent à lutter contre toute forme de discrimination. Ces actions permettent de créer un climat de confiance et de favoriser l’épanouissement professionnel de tous les collaborateurs.

Encore une fois, l’individu obtient une considération qui l’ancre à son entreprise. Les valeurs humaines fortes sont respectées et valorisées. Favoriser l’épanouissement des collaborateurs aura un impact positif certain sur leur implication. Cela sera donc bénéfique pour la pérennité de l’entreprise à long terme. En évitant le turn over par exemple.

✅ Considérer l’impact sur les consommateurs

Enfin, il s’agit de prendre en considération les actions et les politiques d’une entreprise qui ont un impact direct sur les clients et/ou les consommateurs. En effet, une entreprise engagée dans le respect des bonnes pratiques RSE doit veiller à la sécurité des produits qu’elle propose. Les contrôle de qualité doivent être réalisés de manière rigoureuse et les consommateurs doivent être informés des risques potentiels. Les mesures de retrait doivent être prises en cas de danger ou de produit défectueux pour les consommateurs.

En ce sens, la transparence est un aspect essentiel tant concernant la composition des produits que leurs méthodes de production ainsi que les sources d’approvisionnement. Ainsi, les consommateurs informés peuvent prendre des décisions éclairées. Respecter le consommateur c’est également favoriser sa fidélité par la relation de confiance qui est générée. Bien sûr, la manière de communiquer de l’entreprise doit donc être éthique pour aller dans ce sens.

Voici donc plusieurs pistes qui, lorsqu’elles sont réfléchies avec honnêteté, contribuent à considérer que l’entreprise adopte les bonnes pratique RSE. Ces bonnes pratiques vont dans le sens de la pérennité des entreprises et de leur croissance. 

Vous êtes chef d’entreprise, comment vous positionnez vous face aux enjeux sociétaux liés au respect des bonnes pratique induites par la politique RSE des entreprises?

#RSE #bonnespratiques #EntrepriseModerne #Respect

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]]> 215260 Une salle professionnelle éco-responsable. https://matstrategie.fr/une-salle-eco-responsable-reunions-coworking-evenements/ Thu, 20 Jul 2023 13:00:18 +0000 https://matstrategie.fr/?p=214976

Bonjour à tous, aujourd’hui je vais vous parler d’un sujet dont on entend de plus en plus parler : le choix des salles. Que ce soit pour une réunion, pour du coworking ou pour l’organisation d’un événement, le choix du lieu est primordial. Si vous lisez cet article c’est que vous vous intéressé un minimum à l’aspect environnemental de votre entreprise et donc ce choix de salle  s’intègre dans cette réflexion.

Il faut savoir qu’une salle peut être certifiée RSE ou du moins éco-responsable, si certains aménagements sont réalisés ou si son fonctionnement a été pensé d’une manière respectueuse de l’environnement.

Les normes 

Ces trois normes concernent à la fois des thématiques environnementale, sociales et économiques. Soit, les trois branches de la politique RSE des entreprises. Pour obtenir ces certifications, il est nécessaire de mettre en place un audit plus ou moins approfondi, mené par un organisme compétent.
  

ISO 20121 : c’est une norme internationale qui est dédiée à l’événementiel. Elle exige la mise en place d’un système de management au sein de l’entreprise.

Green Globe : Certification internationale. La structure doit compléter plus de 50% des 385 critères concrets et adaptés au secteur.

Charte Qualité & Développement durable : 25 engagements déterminés par France Congrès et Evénements, à destination de ses adhérents.

Les bonnes pratiques – inspirations d’actions :

Si vous disposez d’une salle voici quelques idées d’aménagements à réaliser ou bonnes pratiques à mettre en place pour la valoriser.

 

  • Mettre en avant les emplacements de parking avec bornes électriques pour recharger les voitures électriques.
  • Le prêt ponctuel de la salle pour des associations caritatives ou humanitaires pour des assemblées générales par exemple -> valeur ajoutée pour le prêteur qui met en avant son implication dans les enjeux sociétaux actuels, les valeurs humaines de l’entreprise sont également mises en avant et c’est une publicité pour la salle.
  • Installation de bacs de tri/recyclage -> pas uniquement poubelles noires et jaunes il est également possible d’ajouter des bacs pour les papiers, les stylos, les verres, les consommables énergies, etc. Il existe des ESAT spécialisés dans le « retriage » des déchets, possibilité de partenariat pour faire retrier les poubelles de la salle.
  • Proposition d’une carte de fournisseurs locaux pour les services de repas/boissons -> mise en valeur de producteurs locaux, incitation aux bonnes pratiques -> si partenariats, possibilités d’avoir des remises sur les prix pour les événements/réunions.
  • Accessibilité pour tous: proposition d’équipements pour les personnes porteuses de handicaps -> sanitaires adaptés, équipements pour les personnes malentendantes ou déficientes visuelles, etc.
  • Mise en avant de la proximité des transports en commun et de l’accessibilité par des moyens de transports plus éco-responsables
  • Valorisation de la nature et biodiversité: vue sur paysage, le fait que l’environnement proche ou que la vue soit arborée, les plantes à l’intérieur de la salle sont un plus non négligeable pour le sentiment de bien-être.
  • L’insonorisation de la salle est également un aspect important, l’absence de nuisances sonores.
  • L’isolation est à étudier pour éviter les déperditions d’énergie.
  • L’éclairage ne doit pas être trop agressif, privilégier autant que possible l’éclairage naturel et si ce n’est pas possible préférer les led par exemple.
  • La gestion de l’eau est à prendre en compte : existe-t-il un système de récupération de l’eau de pluie ? Si non possibilité d’installer sur les robinetteries des systèmes pour modifier le débit d’eau afin d’économiser l’eau. L’affichage de sensibilisation est pertinent. Pour les sanitaires certains modèles sont pensés pour être économes en eau. Réduction de la facture d’eau en plus d’être écologique.
  • La fourniture de consommables éco-responsables doit être pensée : pour les savons des sanitaires, pour l’encre et les feuilles d’impression si mise à disposition d’une imprimante, pour le café, etc.
  • Pour la fourniture d’énergie possibilité de choisir ces fournisseurs en fonction de l’origine de l’énergie et ainsi privilégier une « énergie propre ».
  • Installation de thermostats, boitiers de programmation permettant de programmer à distance l’arrêt de la climatisation ou du chauffage à l’heure de fin d’un événement par exemple pour garantir l’absence d’utilisation d’énergie inutile. Cela permet également de faire des économies.
  • Valorisation des commerces de proximité: proposer un espace avec les informations, publicités sur les commerces alentours permet de mettre en avant les valeurs humaines de la société, son implication dans la vie du territoire local, créer des interactions positives est un des enjeux majeurs de la démarche RSE.

    J’espère que ces différentes idées vous auront inspiré, n’hésitez pas à partager avec nous les actions que vous mettez déjà en place ou que vous allez tester.

    #inspiration #rse #écoresponsable #sallederéunion #coworking

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    ]]>     214976     Les piliers de la politique RSE des entreprises. https://matstrategie.fr/les-piliers-de-la-politique-rse-des-entreprises/ Mon, 03 Jul 2023 09:14:41 +0000 https://matstrategie.fr/?p=214705

    Bonjour à tous, 

    Je vous souhaite la bienvenue dans la rubrique « L’Info Pro » que j’ai décidé de lancer pour apporter, aux professionnels qui le souhaitent, des informations sur la transition environnementale des entreprises, les obligations en vigueur et surtout les moyens de les mettre en application. Je ferais de mon mieux pour alimenter cette rubrique qui me tient à cœur. 

    Pour commencer, un article sur les bases du sujet, on entend beaucoup parler de RSE, mais concrètement, à quoi ça correspond? C’est ce que nous allons tenter de décrypter. 

    RSE SIGNIFICATION

    La « RSE » est l’acronyme de Responsabilité Sociale des Entreprises. Il s’agit d’un concept assez vaste qui ne contient pas uniquement des enjeux écologiques mais plus largement l’engagement des entreprises à prendre en compte les impacts à la fois sociaux, environnementaux et économiques de leurs activités. La RSE va au-delà des normes et obligations légales et réglementaires, elle vise à encourager les entreprises à adopter des pratiques durables et responsables. 

    La responsabilité sociale des entreprises implique de prendre en compte toutes les parties prenante à la vie de l’entreprise. Qu’il s’agisse des employés, des clients, des fournisseurs, des actionnaires, des communautés locales, de l’environnement, toutes ces parties sont essentielles à la mise en place d’une politique RSE de l’entreprise qui soit pérenne dans le temps et efficace dans les faits. 

    La RSE est encadrée par la norme ISO 26 000 et cela depuis 2010. Cette norme concerne également la RSO, la Responsabilité Sociétale des Organisation, et a pour objectif un impact positif et durable de l’entreprise sur la société ainsi qu’une transparence globale.

    LES PILIERS DE LA RSE DES ENTREPRISES

    Globalement, on distingue 3 axes principaux sur lesquels la politique RSE de l’entreprise va avoir un impact :

    • la société
    • l’environnement
    • l’économie

    Chacun de ces axes est interconnecté avec les deux autres dans le but d’une entreprises durable et viable dans le temps. 

    LE PILIER SOCIÉTÉ

    Chaque entreprise a un impact significatif sur la société dans laquelle elle opère. Ce pilier société met en exergue l’importance de s’engager auprès de la communauté afin de promouvoir les droits de l’homme et favoriser la diversité et l’inclusion. Voyons ensemble quelques idées d’actions concrètes à mettre en place pour contribuer à la société d’une manière positive.

    • La mise en place de politiques de diversité et inclusion visant à favoriser un environnement de travail équitable et respectueux de tous indépendament de leurs origines ethniques ou de leur genre par exemple.
    • Le soutien aux organisations à but non lucratif est un moyen de s’engager activement auprès de la communauté. Cela peut se faire de diverses manières telles que le parrainage d’événements locaux, le fait d’encourager les salariés à participer à des actions bénévoles en leur en donnant les moyens. 
    • Faire la promotion d’un environnement de travail sain et sécurisé pour les employés. Cela peut passer par l’attention portée à l’ergonomie des postes de travail, à l’équilibre vie professionnelle et personnelle, etc.
    • Au-delà du fonctionnement interne il y a également toute la chaîne d’approvisionnement qui peut être étudiée. Le fait de travailler avec des fournisseurs respectueux de l’environnement, des droits de l’homme et des valeurs défendues par l’entreprise en général est un facteur largement pris en considération. 
    • La transparence du dialogue entre les différentes parties prenantes est essentiel. Elle peut se matérialisée par l’organisation de consultations régulières ou de tables rondes par exemple. Mais également par le mise en place d’un système de reccueil des préoccupations de chacun. 

    LE PILIER ENVIRONNEMENT

    Face aux enjeux environnementaux actuels, il est impératif que les entreprises jouent un rôle activ dans la protection de notre planète. À ce titre, diverses initiatives peuvent être prises pour réduire l’empreinte écologique de l’entreprise et adopter un fonctionnement durable.

    • Cela semble basique mais c’est loin d’être généralisé : la mise en place d’une politique de gestion des déchets permettant la réduction, le recyclage et/ou la réutilisation au maximum. 
    • Réduire l’empreinte carbone de l’entreprise en favorisant l’utilisation d’énergies renouvelables et encourageant la réduction d’émission de gaz à effet de serre. Concrètement cela peut se matérialisé par la mise en place d’une messagerie covoiturage de l’entreprise avec aménagement des horaires dans la mesure du possible, le choix des fournisseurs d’énergie, etc. 
    • Sensibiliser les employés et collaborateurs à la protection de l’environnement en organisant des formations sur les pratiques durables ou des team building axés sur l’écologie par exemple. 
    • Faire la promotion des bonnes pratiques en entreprise grâce à une communication interne ciblée : réduction de l’usage du papier, goodies tels que les boîtes à repas pour permettre aux employés d’apporter leur repas sans emballage, gestion de l’eau dans les sanitaires, café en grain et chacun sa tasse, etc. 
    • L’installation de composteurs dans l’espace extérieur de l’entreprise s’il existe. 

    LE PILIER ÉCONOMIE

    La RSE des entreprises ne se limite pas à des préoccupations d’ordre écologique. Au contraire, elle met l’accent sur des préoccupations globales et l’économie en est un axe majeur. L’objectif étant que les entreprises adoptent les bonnes pratiques et que ces dernières soient au service de la viabilité économique de l’entreprise vers une économie plus solide et inclusive.

    • Favoriser l’emploi local et privilégier les partenaires locaux dans la mesure du possible est une première mesure qui devrait être envisagée systématiquement. 
    • La formation est un levier important. Développer les compétences des employés et favoriser la progression professionnelle de chacun favorise l’implication de tous dans l’entreprise, limite le turn over et va dans le sens du développement économique de l’entreprise. 
    • Une politique de rémunération équitable et transparente garantie la satisfaction des employés ainsi que la rétention des talents. 
    • Investir dans la recherche et le développement de produits et services durables est un bon moyen d’encourager l’innocation en se créant une place de choix sur le marché. Favoriser l’accès à des produits et services durables en proposant des options respectueuses de l’environnement c’est maximiser ces chances d’attirer et fidéliser le client. 
    • Les partenariats sont également rémunérateurs et permettent d’augmenter le champ des possibles. Développer des partenariats avec des startups innovantes ou des entreprises sociales a un impact positif et peut être largement valorisable en terme de communication. 
    • Mesurer et suivre l’impact social et environnemental de l’entreprise afin de communiquer d’une manière totalement transparente est essentiel. Pourquoi pas rendre compte des performances RSE sur le site Internet par exemple. 

    La Responsabilité Sociale des Entreprises est un processus continu et évolutif, il n’y a pas de solution miracle et unique qui correspondrait à toutes les entreprises. Chaque structure doit définir sa propre politique RSE en fonction de ses propres valeurs, ses activités et son environnement spécifique. C’est un cheminement global qui peut apporter de nombreux avantages sur le long terme. 

    La RSE doit être considérée comme une opportunité et non comme une contrainte. Une opportunité de fidéliser la clientèle, d’améliorer sa réputation et sa visibilité, de se différencier sur le marcher et créer de la valeur sur le long terme. 

    Les trois piliers doivent être pensés ensemble, ils sont interconnectés et dans leur aspect globale constituent un levier puissant de l’entreprise. 

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